Oportunidade de expansão

Tenha sua própria loja de troca de óleo especializada

Fature até 1 milhão por ano

Investimento a partir de R$ 90 mil e o suporte de uma rede com mais de 30 anos de experiência.

Conheça o modelo Dismarlub

30+

anos de experiência
no segmento

Nossa história

Mais de 30 anos de experiência no mercado de lubrificantes. Agora, esse conhecimento pode fazer parte do seu negócio.

A Dismarlub nasceu da experiência no setor de lubrificantes e evoluiu para um modelo de expansão que reúne conhecimento comercial, processos operacionais, tecnologia e gestão.

Nossa trajetória permitiu desenvolver um modelo de negócio que busca simplificar a implantação de novas unidades e oferecer ao empreendedor acompanhamento para os desafios da operação.

Você tem autonomia para empreender, contando com uma estrutura desenvolvida a partir da experiência da rede.

Nossa trajetória

30+ anos

de experiência no segmento

2010

A atual diretoria assume a gestão

2020

É inaugurada a loja piloto do projeto de expansão

2022–2026

Consolidação e continuidade da expansão da rede com + de 15 lojas em operação

Galeria de unidades

Uma rede, um padrão de qualidade. Conheça nossas unidades.

Cada unidade Dismarlub é planejada para oferecer um ambiente organizado, identidade visual padronizada e estrutura adequada aos serviços de lubrificação automotiva.

Conheça algumas de nossas lojas e veja o padrão de estrutura da rede na prática.

Modelo de negócio

O diferencial não está apenas no serviço. Está na maneira de operar o negócio.

Uma loja de troca de óleo precisa de muito mais do que um bom ponto comercial e produtos de qualidade.

É necessário vender bem, administrar o estoque, controlar os custos, acompanhar os resultados e conquistar a confiança dos clientes.

Na Dismarlub, esses elementos fazem parte de um modelo estruturado em três pilares.

Pilar 01

Metodologia de vendas

Uma metodologia de vendas aplicada nas operações da rede para aumentar o ticket médio da sua loja.

Na Dismarlub, cada veículo que entra na loja representa uma oportunidade de negócio que vai além da troca de óleo.

Nossa metodologia de vendas consultivas, desenvolvida e aplicada nas operações da rede, prepara sua equipe para identificar oportunidades reais de manutenção, oferecer soluções complementares e ampliar o valor de cada atendimento.

Mais do que esperar o cliente pedir um serviço, sua equipe aprende a vender de forma estratégica.

Como funciona na prática:

O resultado que buscamos

Transformar cada atendimento em uma oportunidade de vender mais, aumentar o ticket médio e desenvolver o faturamento da unidade, sempre com transparência e foco nas necessidades do cliente.

Pilar 02

Estoque inteligente e estratégia de compras

Estoque parado significa capital imobilizado.

Por isso, a Dismarlub trabalha com uma metodologia de gestão de estoque enxuto, orientada por dados, além de assessoria nas compras e no relacionamento com fornecedores.

O objetivo é ajudar você a investir nos produtos certos, acompanhar o giro e utilizar melhor o capital da operação.

Pilar 03

Tecnologia e gestão integrada

Tenha mais controle sobre sua operação com um software de gestão que integra as áreas operacional, financeira e fiscal.

Acompanhe os números do negócio e conte com consultoria para analisar indicadores, identificar desafios e apoiar decisões de gestão.

Venda melhor. Controle seu estoque. Gerencie com inteligência.

Três pilares conectados para apoiar a operação e o desenvolvimento da unidade.

Operação enxuta

Uma estrutura planejada para começar de forma eficiente e crescer conforme a demanda.

O modelo Dismarlub permite planejar uma operação inicial enxuta, que pode iniciar com uma equipe de 2 a 3 pessoas, dependendo do ponto comercial, da estrutura e do volume projetado de atendimento.

Com processos padronizados, treinamento e tecnologia de gestão, o empreendedor tem ferramentas para organizar a operação desde o início.

Estrutura para a operação

Equipe inicial de 2 a 3 pessoas, conforme o projeto.

O que engloba a parceria

Você não precisa desenvolver tudo sozinho. A Dismarlub oferece estrutura e acompanhamento para empreender.

Ao fazer parte da rede, você conta com soluções desenvolvidas para apoiar a implantação, a gestão e o crescimento da sua unidade.

Treinamentos iniciais e contínuos

Capacitação nas diferentes áreas do negócio para preparar a equipe e desenvolver a operação.

Suporte técnico e acompanhamento

Apoio durante toda a vigência do contrato, com orientação para os desafios do dia a dia.

Software de gestão completo

Tecnologia para integrar processos operacionais, financeiros e fiscais em um único ambiente.

Identidade visual e materiais de marketing

Padrão visual da rede, materiais gráficos e peças para comunicação nas redes sociais.

Projeto 3D da unidade

Orientações para desenvolver e adequar o ponto comercial ao padrão Dismarlub.

Estratégias de fidelização

Processos de relacionamento e manutenção programada para incentivar o retorno dos clientes.

Assessoria na compra de estoque

Orientação para a composição do estoque inicial e para as necessidades de reposição.

Relacionamento com fornecedores

Acesso ao relacionamento comercial da rede e desenvolvimento de estratégias de compras conjuntas.

Investimento e modelos de loja

Tenha sua própria unidade Dismarlub com investimento a partir de R$ 90 mil.

O modelo de negócio oferece alternativas de estrutura para diferentes projetos de implantação, considerando o ponto comercial, a capacidade operacional e as características da região.

Investimento total

R$ 90 mil a R$ 140 mil

O valor final depende das características do ponto, das adequações necessárias e da estrutura definida para a unidade.

Modelo Prata

Uma configuração de loja com duas valetas e/ou elevadores e estrutura dimensionada para a operação.

Modelo Ouro

Uma configuração com três ou mais valetas e/ou elevadores e maior capacidade operacional.

Potencial de lucratividade

Um modelo com metodologia comercial e foco em resultados.

A Dismarlub combina uma metodologia de vendas desenvolvida e aplicada nas operações da rede, com foco no aumento do ticket médio, estratégias de estoque inteligente e tecnologia de gestão.

Um modelo estruturado para ampliar as oportunidades de faturamento, controlar custos e apoiar a lucratividade da unidade.

20%a30%

Margem de lucratividade operacional de referência

Conheça os indicadores e as premissas do modelo durante uma apresentação com nossa equipe de expansão.
Os resultados variam conforme localização, volume de vendas, mix de serviços, custos e gestão de cada unidade. O indicador não representa garantia de lucratividade ou retorno do investimento.

Etapas de implantação

Do primeiro contato à inauguração, conte com o acompanhamento da Dismarlub.

01

Apresentação do modelo

Conheça a parceria, os diferenciais e as possibilidades de implantação.

02

Análise do ponto comercial

Avaliação da localização e da estrutura adequada ao projeto.

03

Projeto e adequação

Planejamento visual, projeto 3D e preparação do espaço.

04

Treinamento e estruturação

Capacitação da equipe, implantação de processos, sistemas e preparação da operação.

05

Inauguração e acompanhamento

Estratégias de lançamento e suporte durante o desenvolvimento do negócio.

Perguntas frequentes

Ainda tem dúvidas sobre ter sua própria unidade Dismarlub?

Com a Dismarlub, você conta com processos comerciais e operacionais já desenvolvidos, treinamento, suporte, tecnologia de gestão e orientação para compras e implantação. Isso reduz a necessidade de desenvolver cada uma dessas soluções por conta própria, embora o empreendedor continue responsável pela gestão e pelos resultados da unidade.

O investimento total varia entre R$ 90 mil e R$ 140 mil, conforme o modelo, as características do ponto e as adequações necessárias. A equipe de expansão poderá apresentar uma estimativa específica para seu projeto.

Dependendo do ponto comercial, da estrutura e do volume projetado de atendimentos, é possível planejar uma equipe inicial de 2 a 3 pessoas. O dimensionamento é definido conforme as necessidades da operação.

A rede oferece uma metodologia de vendas consultivas aplicada em suas unidades, que prepara a equipe para identificar oportunidades reais de manutenção, apresentar serviços complementares e aumentar o ticket médio. Combinada às estratégias de fidelização, essa metodologia busca ampliar o faturamento por atendimento e estimular o retorno dos clientes.

Sim. A parceria contempla acompanhamento e suporte técnico durante a vigência do contrato, além de treinamentos e consultoria para questões relacionadas à gestão da unidade.

A equipe de expansão apresenta os detalhes das condições comerciais, responsabilidades e regras contratuais durante a reunião de apresentação do modelo.

Não. O intervalo de 20% a 30% é um indicador que utilizamos como referência, com base nos dados das nossas operações. Os resultados de cada unidade dependem de fatores como localização, volume de vendas, custos, mix de serviços e gestão.

Faça parte da rede Dismarlub

Dê o próximo passo para ter sua própria unidade de troca de óleo.

Converse com nossa equipe de expansão, conheça os detalhes do modelo de negócio e descubra as possibilidades para seu projeto.

Preencha seus dados para conversar com nossa equipe de expansão.

Ao enviar, você concorda em ser contatado pela equipe de expansão Dismarlub.